Cátedra de Inteligencia Colaborativa ICXCI-Fundación Rafael del Pino

Qué aporta

Razones para promover una Cátedra de IC

1. La Inteligencia Colaborativa se ha convertido en una oportunidad y una urgencia para las organizaciones y sociedades que quieran maximizar sus posibilidades de supervivencia y de creación de valor en un mundo global en cambio acelerado. En un mundo con múltiples tendencias y tecnologías interactuando, la IC es la llave para superar los retos.

2 .La consecuencia directa de toda esta aceleración es que es prácticamente imposible que un líder y su equipo directivo, por muy cualificados que estén, puedan, por sí solos, encontrar sistemáticamente el  camino correcto a seguir. ¡Necesitan la colaboración de más que tengan algo que aportar! Pero esta colaboración ni es automática, ni es sencilla en entornos de alta competencia interna. Es necesario investigar y buscar aplicaciones en 3 frentes principales relacionados con la colaboración inteligente:

  • Entender mejor la persona, la materia de las organizaciones y en qué queremos que colabore
  • Conocer por dónde va el mundo y la necesidad de colaboración entre las empresas, los gobernantes y los ciudadanos para su sostenibilidad.
  • Encontrar nuevas formas de articular la colaboración en las organizaciones, creando espacios presenciales y digitales adecuados para la deliberación avanzada y una toma de decisiones que maximice lasposibilidades de acertar, para a partir de un dialogo más fluido y horizontal transformar cultura alineándola con las nuevas necesidades del entorno.

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Frentes de actuación

1. Investigaciones de base

  • Cómo hacer compatibles e identificar sinergias entre competividad y cooperación a partir de un mayor entendimiento de la persona
    y cómo se relaciona con los demás. Intraorganización e interorganizaciones.
  • Cómo articular la colaboración en las organizaciones de alta competencia interna venciendo resistencias culturales.
  • Cómo articular la colaboración en las organizaciones complejas a partir de una mayor deliberación digital.

2. Formación

  • Primer Executive Program en abierto para directivos de organizaciones sobre inteligencia colaborativa.
  • Taller de IC con alto componente experiencial para altos directivos.
  • Formación in-company.
  • Otras modalidades educativas.

3. Asesoramiento

  • Diseño y coordinación de proyectos dónde la Inteligencia Colaborativa sea clave
    para su resolución (ej: educación, creación de trabajo…)
  • Para empresas, gobiernos, tercer sector, organismos internacionales.

4. Divulgación

  • Congreso internacional anual con los mayores expertos de IC a nivel global.
  • Laboratorio de ideas y experiencias con impulsores de IC.
  • Web
  • Publicaciones y conferencias

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Productos finales

4 proyectos de investigación aplicada para 2016-17

Producto 1
Realizar las 3 investigaciones de base de la IC (+ebooks +libros):

  • Entender mejor al ser humano, un marco antropológico operativo profundizando en los límites y posibilidades de la colaboración entre
    personas en el marco de organizaciones competitivas.
  • Cómo transformar la cultura hacia la colaboración en las organizaciones empresariales de alta competencia interna y resistencia al cambio.
  • Entender mejor cómo articular la colaboración en las organizaciones a partir del impulso de la deliberación ordenada.

Producto 2
Lanzar con la EOI la primera promoción de un executive program muy exclusivo y de altísima calidad para altos dirigentes de empresa sobre
Inteligencia Colaborativa.

Producto 3
Organizar anualmente con la FRDP en España un Congreso de Inteligencia Colaborativa, con expertos, instituciones y empresas de referencia a
nivel mundial.

Producto 4
Crear una espacio digital colaborativo de referencia sobre la IC (web del ICXCI) y promover encuentros presenciales mensuales entre los expertos
y profesionales interesados en impulsar la colaboración en sus organizaciones compartiendo sus experiencias.